Archive for March, 2009

  • Suchmaschinenoptimierung mit TYPO3 – Teil I

    Date: 2009.03.24 | Category: SEO | Response: 0

    Die Standard-Konfiguration von TYPO3 setzt den Seitentitel (Navigationspunkt) als Title-Tag. Dadurch erscheint dann z. B. wenn wir den Navigationpunkt “Home” haben das Wort “Home” auch im Kopf des Browserfensters. Für Suchmaschinen ist dieses “Home” natürlich nicht so interessant, denn es haben ziemlich viele Websites einen Navigationspunkt namens “Home”. Was also tun?

    TYPO3 kann so konfiguriert werden, dass statt des Navigationstitels ein anderer Text angezeigt wird.

    Dazu ist folgendes ins TypoScript zu schreiben:

    # Neuer Seitentitel, der dann im Browserfenster angezeigt werden soll
    page.headerData.10 = TEXT
    page.headerData.10.field = subtitle//title
    page.headerData.10.wrap =
    # Standard Seitentitle nicht anzeigen
    config.noPageTitle = 1

    Danach kompletten Cache leeren und schon wird der neue Titel angezeigt.

  • Technorati – die wichtigsten Medienseiten für Blogger

    Date: 2009.03.23 | Category: Neues im Web, SEO | Response: 0

    Der Technorati Attention Index: Ein Index welcher aussagt, welche Medien-Seiten am häufigsten auf Blogs verlinkt wurden. Es werden jeweils die Ergebnisse der letzten 30 Tage angezeigt.

    Aktuell sind dies folgende Medienseiten:

    YouTube

    New York Times

    BBC News

    CNN.com

    MSN

    guardian.co.uk

    Washington Post

    Yahoo! News

    Reuters

    Los Angeles Times

    Telegraph.co.uk

    MSNBC

    The Wall Street Journal

    Time

    Wired

    USA Today

    boston.com

    FOX News

    Daily Mail

    ESPN

    CBS News

    Financial Times

    Forbes

    San Francisco Chronicle

    Chicago Tribune

    The White House

    New York Post

    New York Daily News

    International Herald Tribune

    PBS

    Salon.com

    BusinessWeek

    Slate

    Newsweek

    New York Magazine

    Economist.com

    CBC.ca

    San Francisco Examiner

    MarketWatch

    Chicago Sun-Times

    US News & World Report

    Houston Chronicle

    Yahoo! Sports

    Entertainment Weekly

    Seattle Times

    E! Online

    People

    Science Daily

    Style.com

    The Christian Science Monitor

  • Domain-Weltkarte

    Date: 2009.03.21 | Category: Allgemein | Response: 0

    Bin gerade durch einen anderen Blog zum Link zu www.domain-karte.de gekommen.

    Dort läuft gerade eine Aktion von united-domains, die allen Bloggern oder auch Twittern eine kostenlose Domain-Weltkarte verspricht. Für alle anderen Interessenten kostet diese 29 Euro.

    Wer einen Blog oder Twitteraccount hat kann also kostenlos mitmachen.

  • Gebt Google ein Gesicht

    Date: 2009.03.17 | Category: Neues im Web, SEO | Response: 0

    seo-united führt gerade eine Umfrage durch: Wie würde Google als Person aussehen, welche Kleidung würde Google tragen und wie alt wäre er?

    Nehmt daran teil. :) Witzig ist es schon, dass man ziemlich oft genau auf das tippt, was auch andere abgestimmt haben.

  • Agiles Projektmanagement – Feature-Driven-Developement für Festpreisprojekte

    Date: 2009.03.01 | Category: Projektmanagement, Prozessmanagement | Response: 0

    Projektmanagement-Methoden gibt es wie Sand am Meer. Doch welche Methode für ein Unternehmen, eine Aufgabe, ein Projekt passend ist muss jedes Unternehmen für sich selbst entscheiden.

    Ich suche nach Methoden die sich besonders gut für Festpreisprojekte eignen und die auf kurz-läufige Projekte ausgerichtet sind. Dazu habe ich mir das Feature-Driven-Developement Modell, kurz FDD-Modell, angesehen.

    FDD-Projekte durchlaufen folgende 5 Prozesse:

    • Prozess 1: Entwickle ein Gesamtmodell
    • Prozess 2: Erstelle eine Feature-Liste
    • Prozess 3: Plane je Feature
    • Prozess 4: Entwerfe je Feature
    • Prozess 5: Konstruiere je Feature

    Diese wende ich nun auf meine Bedürfnisse an und setze sie wie folgt ein:

    Prozess 1: Entwickle ein Gesamtmodell (Gesamtkonzept)

    Ich bespreche die Gesamtaufgabe, das Ziel des Projektes, mit den hauptverantwortlichen Entwicklern. Dazu erstelle ich im KickOff-Meeting gemeinsam mit meinem Entwicklerteam ein Ablaufdiagramm zum Gesamtkonzept und notiere die Rahmenbedingungen.

    Prozess 2: Erstelle eine Feature-Liste

    Aufgrund des Gesamtkonzepts und des Lasten- bzw. Pflichtenheftes wird die Feature-Liste durch den Projektleiter erstellt. Diese Liste ist noch allgemein und nicht-technisch beschrieben. Diese wird mit den Entwicklern besprochen und dann aufgeteilt.

    Prozess 3: Plane je Feature

    Jedes Feature wird mit dem Entwickler (oder falls größeres Feature mit dem dafür geplanten Entwicklerteam) besprochen. Dazu werden alle notwendigen Informationen dem Entwickler bzw. Entwicklerteam übergeben auf dessen Grundlage ein Konzept erstellt werden kann. Der Entickler bzw. das Entwicklerteam nennt dem Projektleiter den dafür benötigten Aufwand. Der Aufwand aller Features wird erfasst und aufgrund dessen dem Kunden ein Angebot unterbreitet.

    Prozess 4: Entwerfe je Feature

    Mit Auftragseingang kann mit dem Feinkonzept der Features begonnen werden. Jedes Feature wird also technisch konzipiert und der Aufwand nochmals mit dem in Prozess 3 geschätztem Aufwand verglichen. Projektleiter und Entwickler bzw. Entwicklerteam besprechen das Konzept. Projektleiter legt die Priorität und den Zeitplan fest.

    Prozess 5: Konstruiere je Feature

    Das Feature wird nach Zeitplan entwickelt und zwar so, dass es 20% der Zeit vor dem internen Zeitplan fertig wird. Dabei ist täglich Feedback an den Projektleiter zu geben, damit er über aktuellen Stand und Fortschritt informiert ist. Fortschritt wird mit der abgeschätzten Zeit (Aufwand) verglichen, um zu überprüfen ob, der Entwickler im Zeitplan liegt. Ebenfalls wird das Ergebnis in regelmäßigen Zeitabschnitten überprüft, um Entwicklungsstand und Entwicklungsziel verglichen werden kann. Der Projektleiter entscheidet, nach welchem Fortschritt er die Entwicklungen jeweils mit dem Kunden bespricht. Hier kann ggf. früh eingelenkt werden, und das Feature-Konzept überarbeitet werden, falls der Kunde die Funktion etwas abgeändert hätte.